Tina Solgaard

Tina Vester Solgaard. Gift og har 2 voksne børn. Bosiddende på Frederiksberg. Min fritid bliver brugt på at hente inspiration gennem rejser, uddannelse, vandre i naturen, Camino vandring, yoga og styrketræning.

Jeg har en solid baggrund i finanssektoren med 34 års erfaring i investment banking, hvor jeg har arbejdet med risikostyring, strategisk ledelse og digital transformation. Min karriere har givet mig dyb indsigt i komplekse finansielle produkter, markedsanalyse og forretningsudvikling – kompetencer, jeg i dag bruger aktivt i mit bestyrelsesarbejde.

Nordea Markets | 1989 – 2020

Head of FX-FWDS Denmark

  • Ansvarlig for Pan-Nordisk strategi og markedsudvikling
  • Specialist i forex- og derivatprodukter
  • Profit/loss ansvar +250 mio. DKK
  • Risikostyring & likviditetsledelse
  • B2B & B2C ledelse (16 års erfaring)
  • Opbygning af teams og udvikling af strategier

Bestyrelses- og mentorroller | 2020 – nu

Efter min tid i investment banking valgte jeg at gå bestyrelsesvejen for at bruge min erfaring til at hjælpe virksomheder med økonomisk strategi, risikostyring og digital transformation. Jeg coacher mennesker med henblik på karrierer valg og lederskabsudvikling.

  • Board Member, Parapsort Frederiksberg
  • Mentor, DTU Skylab (Med. Tech. Pre-seed)
  • AI Behaivox, Compliance-AI. Freelance teksudvikler.
  • Master NLP Coach, selvstændig BeYoBe.

Mine unikke spidskompetencer

Jeg ser mig selv som en facilitator af udvikling – både strategisk og menneskeligt. Mine stærkeste kompetencer ligger i at analysere komplekse problemstillinger, optimere finansiel strategi og risikostyring samt drive digital transformation og innovation.

Men det, der virkelig adskiller mig, er min evne til at lytte, forstå og sætte retning uden at diktere. Jeg tror på servant leadership – at en god leder ikke er den, der taler højest, men den, der stiller de rigtige spørgsmål, får teamet til at tænke større og skaber en kultur, hvor alle føler sig hørt. Jeg tager ansvar, men jeg gør det i samarbejde med andre.

Mine kompetencer har leveret topplacering i medarbejderundersøgelser, samt stærke økonomiske resultater igennem mange årtier, altid baseret på en solid risikostyring og compliant tilgang.

Min nysgerrighed og mine passioner

Jeg drives af nysgerrigheden – af at se, hvordan mine kompetencer kan bruges på tværs af brancher, og hvordan vi kan tænke nyt i bestyrelseslokalet. Diversitet er afgørende for mig. Ikke bare i form af køn og alder, men i tankegang, faglighed og tilgang til problemløsning.

Jeg tror på, at de bedste løsninger ikke opstår i ekkokamre, men i rum hvor forskellige perspektiver mødes. Derfor arbejder jeg altid for at skabe åbne diskussioner, hvor innovative idéer kan trives, og hvor vi tør udfordre status quo.

Mit bidrag til bestyrelsesarbejde

Min rolle i en bestyrelse er at bidrage med indsigt, strategi og en analytisk tilgang, der kan hjælpe virksomheder med at træffe bedre beslutninger. Jeg stiller de svære spørgsmål, ikke for at skyde idéer ned, men for at sikre, at de idéer, der giver mening, får de bedste forudsætninger for at lykkes.

Jeg er særligt optaget af at sikre, at virksomheder har en solid økonomisk og strategisk platform at stå på, samtidig med at de har øje for innovation og udvikling. Jeg hjælper med at afdække blinde vinkler og sikre, at beslutninger træffes på et oplyst grundlag.

Min personlige motivation

For mig er bestyrelsesarbejde mere end blot en professionel rolle – det er en passion. Jeg ser det som en mulighed for konstant at lære og udvikle mig, samtidig med at jeg bidrager til virksomheders vækst og succes.

Jeg tror på, at vi aldrig bliver færdige med at lære. At udvikling sker, når vi tør udfordre os selv og dem omkring os. Og at de bedste resultater skabes, når vi kombinerer erfaring med nye perspektiver.