Nicoline Olesen
Jeg har en baggrund, der favner både det analytiske og det intuitive, det systemiske og det sanselige og har været rådgiver hele mit arbejdsliv. Siden 2016 har jeg arbejdet med samfundsansvar og bæredygtighed i forandringsplatformen Märk, hvor jeg er medstifter og partner. Her hjælper vi virksomheder med at stille skarpt på, hvordan de kan bruge forretningen som en drivkraft for den omstilling, verden har brug for – og samtidig styrke deres relevans i en virkelighed, hvor mennesker, natur og samfund kalder på nye svar.
Mit arbejde spænder fra rådgivning og facilitering til formidling og længerevarende forandringsforløb. Ofte i rum, hvor vi skal turde tale om dilemmaer og turde forstille os det, vi endnu ikke kan se. Jeg har en særlig evne til at skabe trygge, ærlige rum, hvor mennesker tør være i kompleksitet og træffe klare valg.
Jeg er uddannet fra RUC som Cand Scient Soc i PR, arbejdede de første 15 år af mit arbejdsliv som branding- og kommunikationsrådgiver og har efterfølgende videreuddannet mig inden for bæredygtighed og samfundsansvar med fokus på en holistisk tilgang til ansvarlighed og forandring – både systemisk og menneskeligt.
Det har altid interesseret mig, hvordan vi i erhvervslivet bliver bedre til at bringe vores menneskelige ressourcer i spil, og derfor har jeg været gennem flere forskelligartede uddannelses- og erfaringsforløb, der har styrket min indsigt i vores menneskelige og åndelige kompetencer. Blandt andet Gestaltterapi, Buddhisme og forskellige åndelige forløb. Senest har jeg afsluttet Earth Medicine Mentorship, hvor jeg har fordybet mig i relationen til naturen gennem praksis, fortælling og kropslig erkendelse. Jeg har arbejdet med at integrere naturbaserede praksisser i mit liv og arbejde for at skabe nye narrativer for en bæredygtig fremtid. Jeg er en del af Project Tipping Points fra re(biz), hvis formål er at skabe sociale tipping points ved at udfordre konventionelle forretningsparadigmer og fremme regenerative, post-vækst tilgange.
Privat bor jeg sammen med min kæreste Tom på Østerbro. Jeg har ingen egne børn, men et meget nært forhold til min søsters børn og min guddatter, som er vokset op hos mig. Hele min ungdom og tidligere voksenliv har jeg været en del af foreningslivet, da jeg har spillet håndbold i 20 år, blandt andet som professionel i Tyskland i et par år. Det har lært med både kærligheden til og styrken ved passion, fællesskaber, forskelligheder, vedholdenhed og disciplin.
Jeg har altid været optaget af, hvordan vi som mennesker og organisationer kan finde hjem – til os selv, hinanden og det formål, vi er sat i verden for. Gennem mit arbejdsliv og levede liv har jeg været drevet af en dyb menneskelig indlevelse, et stærkt værdikompas og en nysgerrighed på alt det, der binder os sammen – mere end det, der trækker os fra hinanden. Jeg har en særlig evne til at se flere perspektiver, søge balance og møde mennesker med forståelse – også når vi står forskellige steder og ser forskelligt på verden. Jeg tror på, at bæredygtig forandring starter indefra – og kun lykkes, når vi går vejen sammen.
Min rejse har bevæget sig fra akademisk fordybelse og systemforståelse over terapeutisk tilgang til arbejdet med menneskelig udvikling til organisatorisk transformation med fokus på mening og ansvarlighed – på hvordan man som organisation kan bidrage til at løfte centrale problemer i de samfund, man er en del af.
Min særlige styrke er at forbinde det menneskelige med det strukturelle. Jeg kan skabe overblik og bevægelse i komplekse sammenhænge – uden at miste forankringen i værdier, relationer og menneskelig resonans.
Jeg arbejder ud fra et holistisk kompas, hvor empati, værdier, plads til forskellighed og ansvar går hånd i hånd. Jeg er en stærk facilitator, der skaber rum, hvor mennesker og organisationer tør finde deres dybere mening og ’hvorfor’ – og handle derfra. Jeg har en særlig evne til at se, hvad der ikke bliver sagt, og stille de spørgsmål, der åbner for nye veje.
Jeg har arbejdet med samfundsansvar og bæredygtighed, længe før det blev en del af alles dagsorden. Min særlige styrke er min holistiske tilgang baseret på mening, resonans og det mærkbare. En dyb forståelse for, at vi er mennesker, før vi er virksomheder. At den forandring, vi har brug for og stræber efter, kun kommer, hvis vi kan forestille os og mærke den.
Jeg har sammen med mine kolleger introduceret begrebet ’samfundsambition’, som er det centrale omdrejningspunkt i mit arbejde. En samfundsambition er virksomhedens kald til at bruge sin forretning som en drivkraft for det, verden har brug for. Et bevidst valg om at bidrage til en mere balanceret og omsorgsfuld fremtid. Et valg om at hele, løfte og forbinde – og skabe værdi, der rækker ud over profit. For når forretningen tager ansvar, kan den skabe relevans, reel forandring – og varig værdi for både mennesker, planet og sig selv.
Arbejdet med en organisations samfundsambition kræver modige ledere, der er i stand til at forbinde egne værdier med virksomhedens værdier og organisatoriske rammer – og sætte det i kontekst til, hvad verden kalder på og hvor og hvordan organisationen har mulighed for at bidrage. Den proces og de refleksionsrum, elsker jeg at skabe.
Jeg er nysgerrig på alt, hvad der handler om menneskelig indsigt, etik og ansvar – og på hvordan det kan integreres i ledelse og forretning. Jeg brænder for at hjælpe mennesker med at finde hjem i sig selv, så de kan bidrage klart og meningsfuldt til fællesskabet.
Inden for bestyrelsesarbejde er jeg særligt optaget af, hvordan vi kan styrke det strategiske blik uden at miste forbindelsen til formål, kultur og medmenneskelighed. Jeg tror på, at god ledelse ikke bare handler om retning og resultater, men om mod, relationer og det mærkbare. Jeg er nysgerrig efter, hvordan en dybere menneskelig indsigt og større diversitet i bestyrelsesarbejdet kan bidrage til at hjælpe endnu flere organisationer med at sætte sig selv i det modige livsstik.
Jeg bidrager med et skarpt blik for helheder – og for det, der ligger under overfladen. Jeg har evnen til at se mønstre, stille de spørgsmål, der åbner for refleksion og retning, og holde fokus på det, der er vigtigst – også når det er svært.
Jeg bringer et perspektiv ind, hvor strategi, bæredygtighed, etik og menneskelig trivsel og mening ikke er adskilte områder, men uadskillelige. Min tilgang skaber balance mellem fremdrift og forankring, og jeg bidrager med både empati og handlekraft.
Bestyrelsesarbejde er for mig en mulighed for at påvirke udviklingen af en organisation på en måde, hvor det indre og det ydre følges ad. Derfor er mit fokus at bidrage til, at beslutninger i endnu højere grad bliver truffet med både ansvar og menneskelighed, og at formålet ikke tabes i effektivitet og tal.
Jeg ønsker selv at vokse i min rolle ved at bruge mine styrker i nye kontekster og samtidig blive udfordret på struktur, strategi og governance. Det er i mødet mellem det personlige og det professionelle, jeg oplever størst læring.
Jeg har gennem mit levede liv – både professionelt og personligt – erfaret, hvor berigende det er, når forskellige perspektiver bringes i spil. Hvordan det åbner verden op og bidrager til at træffe bedre beslutninger.
KLAR er for mig lige præcis det – en mangfoldighed af perspektiver og et fællesskab af mennesker, der ønsker at bringe mere mod, menneskelighed, ansvarlighed og sjæl ind i erhvervslivet. KLAR favner både det menneskelige og det strategiske – og netop i det spændingsfelt har jeg min hjemmebane.
Jeg håber at bidrage med min erfaring og mit blik for mening, men også at blive inspireret og udfordret i et rum af ligesindede, der alle ønsker at være med til at skabe mere balancerede og bæredygtige organisationer og fællesskaber.
